Surabaya. 2 Hari, 27 – 28 Juni 2019.

Business Excellence Blueprint

HOW SMART BUSINESS OWNER GROW REVENUE AND PROFIT

Workshop 2 hari full day akan membantu Anda para startup dan business owner dalam membangun bisnis dengan strategi, knowledge dan skill yang tepat dan terarah

Apakah itu workshop Business Excellence Blueprint ?

Serangkaian proses, prosedur, analisis untuk mengetahui seberapa sehat bisnis yang Anda jalankan saat ini. Business Excellence Blueprint (BEB) ini memiliki fungsi diagnosa yang bertujuan untuk mengetahui kesehatan sebuah bisnis. Dengan adanya alat ini memungkinkan proses pengembangan dan perbaikan sebuah bisnis dapat dilakukan dengan cara yang lebih terstruktur.

Anda dapat menggunakan Business Excellence Blueprint (BEB) kalau Anda ingin membangun sebuah bisnis yang lebih besar dan lebih cepat. Begitu pula bagi Anda yang belum mempunyai sebuah bisnis dan mau memulai untuk membangun dan mengembangkan sebuah bisnis.

Model Business Excellence Blueprint (BEB) dikelompokkan menjadi 2 bagian penting yaitu Business Landscape & Business Dashboard. Melalui 2 modul utama ini, Anda akan belajar secara detail bagaimana memenangkan persaingan dan mengukur kinerja bisnis Anda.

P R O G R A M   S Y L L A B U S

Syllabus program Business Excellence Blueprint

P R O G R A M

S Y L L A B U S

Syllabus program Business Excellence Blueprint

Day 1: Juni 27

Day 1: Juni 27

01

01

Sesi - 01

Entrepreneur Mindset and Market Outlook

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu membedakan apa bedanya business operator dengan business owner. Apa saja mindset yang perlu dimiliki
  • Mampu melakukan analisis pasar, seberapa besar kue pasar bisnis Anda
  • Mampu melakukan analisis faktor apa saja yang mempunyai dampak besar ke bisnis Anda

02

02

Sesi - 02

Advance Business Canvas Model

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu memperjelas apa bisnis Anda dan siapa benchmark bisnis Anda
  • Mampu memahami siapa customer Anda dan apa Core Offer yang akan Anda deliver ke customer
  • Mampu memperjelas siapa pesaing Anda dan apa Core Offer yang mereka tawarkan di pasar
  • Mampu menggali sumber daya apa saja yang dibutuhkan agar sukses di bisnis

03

03

Sesi - 03

Marketing Cycle Model

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu melakukan Branding sehingga positioning produk atau jasa menjadi mudah diingat oleh customer
  • Mampu memahami strategi konversi prospek menjadi customer
  • Mampu merumuskan strategi retaining yang tepat untuk menciptakan loyal customer

Day 2: Juni 28

05

05

Sesi - 05

Profit Cycle Model

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu membuat bisnis menjadi Bankable atau Investable
  • Mampu memperbesar profit melalui market development dan cost killer strategi
  • Mampu melakukan analisis keuangan bisnis

06

06

Sesi - 06

Financial Dashboard: Balance Sheet

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu memahami Asset bisnis
  • Mampu memahami Sumber-sumber pembiayaan bisnis
  • Mampu menyusun laporan neraca

07

07

Sesi - 07

Financial Dashboard: Income Statement

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu memahami sumber-sumber pendapatan bisnis
  • Mampu membedakan cost, expenditure dan expenses
  • Mampu menyusun laporan rugi laba

08

08

Sesi - 08

Financial Dashboard:
Cash Flow

Sasaran pembelajaran :

  • Mampu memahami bedanya laporan arus kas dengan laporan rugi laba
  • Mampu memahami Cash Inflow dan Cash Outflow
  • Mampu menyusun laporan Cash Flow

F R E Q U E N T L Y  A S K E D  Q U E S T I O N

Seputar pertanyaan yang sering diajukan kepada kami

F R E Q U E N T L Y 

A S K E D  Q U E S T I O N

Seputar pertanyaan yang sering diajukan kepada kami

Apa manfaat yang saya dapatkan setelah mengikuti workshop Business Excellence Blueprint?

  • Memiliki pondasi dan mindset yang kokoh seorang business owner
  • Memiliki gambaran utuh persaingan di pasar dan mengapa customer mau memilih produk dan jasa Anda
  • Mengetahui strategi yang tepat bagaimana cara menjual produk dan jasa Anda
  • Mengetahui jurus jitu cara mempertahankan customer, teknik up selling dan cross selling
  • Mampu mengukur kinerja dan kesehatan bisnis guna merancang strategi pertumbuhan yang tepat.

S C H E D U L E

Jadwal workshop yang wajib Anda ikuti selama 2 hari

Kategori Pembelajaran

Lokasi

Waktu Dan Tanggal

Full Day

Great Diponegoro Hotel Surabaya

27 Juni 2019
Kamis
09.00-17.00

Full Day

Great Diponegoro Hotel Surabaya

28 Juni 2019
Jumat
09.00-17.00

Meet Our Mentor

Dr. Tri Utomo Wiganarto, MBA, MNLP

  • Doktor Manajemen Bisnis, Human Capital Specialist from Padjajaran University
  • Executive Leadership Consultant & Performance Management and Business Coach
  • International Certified Master NLP & Behavioral Analyst from NFNLP Florida-USA
  • International Certified Neuro Semantic NLP & Meta Coach Credential (P)from Michael Hall, USA
  • CEO Kobe Global Corporation, Medical Equipment Exporter & Rubber Technology
  • Founder of TUW Consultant, Practical Business Solution & Coach
  • Post Graduate Lecturer at MBA ITB and MM UNPAD

9.5

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Very Recomended
Recomended
Good
Medium
Not Recomended

More profit dan more income. satu kata buat TUW: spektakuler!

Ananta Wijaya

Developer Properti

Saya memahami tentang bagaimana membangun bisnis yang long-term dan sustainable ternyata hal ini harus diawali dari strategic bisnis, kemudian dari situ kita akan memahami roadmapnya sampai visi misi sehingga kita mampu mengukur kapasitas perusahaan kita, kita mampu memahami siapa customer kita, mampu paham bagaimana meningkatkan profit.

Akhmad Yani Saefudin

Event Organizer

"Saya sangat merekomendasikan workshop ini untuk teman teman-teman baik itu business owner maupun teman-teman yang bekerja di tingkatan manajemen agar dapat berkontribusi mengembangkan bisnisnya di era digital ini"

Putra Sutrawan

Art & Design manager

Pendampingan yang dilakukan oleh TUW Consultant mampu membawa posisi Bank kami menjadi Emerging Industry Leader di Tahun 2017. Terima kasih bimbingannya.

R. MAHELAN PRABANTARIKSO

Direktur Strategic & Performance Bank BTN

Pengajarannya bermanfaat, tim nya mengajar dengan tulus dari hati. Recommended!

Anita, ST, MM

Royal Kontraktor

Gabung bersama keluarga TUW Consultant.
Pebisnis, Entrepreneur, Startup
Banyak yang Telah Bergabung Bersama Kami

Investasi Earlybird Berlaku Hingga

Harga Normal

IDR 5.500.000

Two Days Workshop

INVESTASI EARLY BIRD
(s/d 20 Juni 2019)

IDR 3.500.000