Lakukan Strategi Startup Founder Untuk Sukses Membangun Tim

Sukses Membangun Tim Dengan Lakukan Strategi Berikut Sebagai Startup Founder

Ketika Anda sudah memutuskan untuk membangun sebuah bisnis berarti Anda juga telah siap untuk berkolaborasi dengan berbagai orang-orang yang akan membantu kesuksesan bisnis Anda. Seorang startup founder penting untuk memiliki sebuah tim di dalam bisnisnya, karena tidak ada satupun founder yang mampu membangun bisnis seorang diri. Betul?

Membangun tim membutuhkan banyak persiapan. Jika Anda masih bingung dalam menentukan ide untuk mencari orang-orang yang pas untuk berkolaborasi bersama Anda, sepertinya Anda perlu membaca artikel kami hingga selesai karena kami akan memberikan 4 strategi dalam mencari orang-orang yang akan membantu menumbuhkan bisnis Anda.

1. Rekrut Skill, Bukan Pengalaman

Strategi membangun tim yang pertama adalah tanamkan mindset dalam kepala Anda bahwa Anda harus mencari orang-orang yang memiliki kemampuan, bukan sekedar pengalaman. Kemampuan akan menjadi pondasi utama karena dalam startup, semua orang akan sama-sama berkolaborasi untuk membangun bisnis maka kemampuan setiap anggota tim sangat dibutuhkan.

Jadi tidak perlu khawatir jika orang-orang yang Anda rekrut tidak memiliki pengalaman kerja, jika mereka memiliki kemampuan, orang-orang di tim Anda akan bersatu menjadi tim yang besar dengan kemampuan yang maksimal untuk pertumbuhan bisnis.

2. Cari Kandidat yang Adaptif

Kita tak bisa memungkiri bahwa tidak ada tim yang solid, yang ada adalah tim yang mau bekerjasama meskipun setiap anggota memiliki karakter yang berbeda. Untuk itu, sebagai startup founder Anda harus mencari kandidat yang adaptif dan mau bekerja sama.

Percuma saja jika Anda merekrut orang-orang yang tidak kooperatif dan adaptif, bukan hal yang mustahil jika bisnis Anda tidak mampu bersaing dan Anda gagal membangun tim yang kolaboratif.

3. Gunakan Media Sosial

Sekarang ini beragam media sosial dijadikan untuk mencari kandidat-kandidat yang akan bersatu dalam tim bisnis. Anda bisa menggunakan media sosial yang sedang hype di saat ini seperti Instagram, Facebook, Twitter dan LinkedIn untuk mempermudah Anda mencari kandidat anggota tim Anda. Mudah bukan? Jadi Anda tidak perlu repot-repot untuk menempel flyer dan membagikan brosur.

4. Tanamkan Selalu Budaya Startup Anda

Yang terpenting dari sukses membangun tim adalah menciptakan budaya yang baik di dalam perusahaan dan untuk tim. Karena setiap anggota tim Anda memiliki kepribadian, pemikiran dan karakter yang berbeda-beda, dan untuk menyatukan perbedaan tersebut maka budaya perusahaan penting guna menjadi pondasi yang sangat kuat untuk membangun sebuah tim yang sempurna.

Jangan lupa untuk menerapkan 4 strategi diatas di dalam perusahaan startup Anda. Jika Anda membutuhkan training mengenai bagaimana menjadi pemimpin dan mengelola perusahaan yang tepat, Anda bisa bergabung bersama kelas training dari kami, MY LABS. Klik disini untuk mengetahui info detailnya. Semoga berhasil!

Baca Juga : Rancang Perencanaan Pelatihan Karyawan Untuk Jadi Pemimpin yang Baik

Halaman 2

3. Fleksibilitas

Dalam sebuah pengerjaan proyek, hambatan dan kesulitan pasti akan selalu datang menghampiri. Mungkin ada beberapa anggota timmu yang jatuh sakit karena terlalu bekerja dengan keras, atau bahkan ada juga yang tiba-tiba mengundurkan diri. Berbagai alasan biasanya menjadi faktor utamanya seperti mereka membutuhkan kebutuhan baru yang lebih besar atau ingin bekerja di lingkungan yang baru.

Disinilah peran kemampuan fleksibilitas dibutuhkan. Pemimpin harus dapat menyesuaikan diri dengan berbagai situasi tak terduga yang terjadi dan berpikir solusi kreatifnya sehingga proyek akan tetap berjalan sesuai maksud dan tujuan tanpa ada halangan yang berarti

4. Motivasi

Pernahkah ketika kamu memulai melakukan proyekmu, tiba-tiba timmu sudah kehabisan tenaga bahkan sebelum proyeknya dimulai. Hal ini disebabkan karena mereka yang kurang mendapatkan motivasi dari pemimpinnya. Menjadi seorang pemimpin harus mampu memberikan motivasi kepada para timnya untuk mencapai sebuah goals dari proyekmu.

Kamu bisa mentransfer motivasimu dengan menggunakan kemampuan komunikasi dan mendengar agar kamu bisa tahu bagaimana keadaan tim mu dan pastikan mereka bahwa mereka mampu melakukan tugasnya. Beri mereka tips untuk mencapai kesuksesan dari goals projekmu juga sama pentingnya. Dengan begitu, semua orang akan termotivasi.

 

Nah, soft skills diatas bisa menjadi langkah awal yang baik untuk mendapatkan hasil yang terbaik dari proyek yang sedang kamu jalani, bukan? Kamu bisa mengasahnya lebih dalam lagi untuk membangun kemampuan yang ada dalam dirimu jauh lebih kuat karena dari hal tersebutlah kamu akan mendapat banyak keuntungan baik untuk karir maupun aktivitas sehari-hari kamu. Selamat mengasah kemampuan soft skillsmu, jangan lupa untuk diterapkan ya!

Baca juga: Native Ads, Iklan Informatif Tanpa Ganggu Audiensmu!

Asah 4 Soft Skills Ini Untuk Jadi Pemimpin Yang Hebat!

Sebuah tim tidak akan bisa bekerja dengan baik dan efektif kalau tim tersebut tidak memiliki seorang pemimpin yang bertanggung jawab, tepat dalam mengarahkan dan cerdik mengambil keputusan. Tanggung jawab dari sebuah kesuksesan suatu proyek ada di tangan seorang pemimpin. Untuk bisa menjadi seorang pemimpin dengan kriteria diatas, dibutuhkan beberapa skills yang kuat.

Read More

3 Alasan Kenapa Memilih Menjadi Pengusaha Sukses

Pengusaha Sukses Adalah Impian Hampir Setiap Orang. Kamukah Salah Satunya?

pengusaha sukses

Lelah menjadi pekerja yang rutin kerja mulai dari pagi sampai sore? Tentunya kamu merasa bosan juga, kan? Nah, alangkah lebih baik kamu menjadi pengusaha saja. Kenapa? Berikut ke 3 alasannya.

1.Pengusaha Memiliki Waktu Bebas

Tak seperti karyawan kantor pada umumnya yang bekerja selama 24 hari dalam satu bulan, pengusaha sukses justru memiliki banyak waktu luang dan bebas. Alasannya karena pengusaha sukses itu adalah bos bagi diri sendiri yang bebas menjalankan bisnisnya kapanpun dan dimana pun ia mau. Uang tetap mengalir, kamu pun tak perlu buang – buang waktu. So, mulailah berfikir untuk menjadi pebisnis. Mulailah dari hal kecil dulu.

2. Menikmati Pekerjaan Sendiri

Jika biasanya para karyawan harus tunduk pada sang direktur, meskipun menurutmu beliau orangnya galak, tentunya kamu harus patuh pada perintahnya. Nah, alhasil kamu hanya bisa menggerutu sendiri karena kamu sendiri pun tak berani melawan. Bisa – bisa kamu dipecat. Nah, berbeda sat kamu menjadi seorang pengusaha sukses. Semua hal diatur olehmu dan kamu menjadi pemimpin bagi dirimu sendiri. Alhasil kamu pun senang dan menikmati pekerjaanmu itu.

3. Waktu Yang Digunakan Untuk Menabur Kebaikan Lebih Banyak

Coba bayangkan, jika kamu bekerja hampir setiap hari mulai dari pagi hingga sore, tak jarang kamu meninggalkan ibadah seperti sholat misalnya. Atau intensitas sosialisasimu dengan orang lain pun semakin berkurang karena kamu sibuk dengan pekerjaanmu. Hal yang paling utama adalah waktumu bersama kedua orang tua pun semakin berkurang saja. Apakah hal itu yang kamu inginkan? Tentu tidak, bukan?

Nah, setidaknya ke 3 alasan diatas mampu mengubah cara berfikir atau mindset-mu selama ini. Cobalah sekali – sekali berusaha dan pada akhirnya kamulah yang justru menciptakan lapangan kerja. Apapun bisa dimulai jika kamu memiliki niat yang kuat. Dengan niat dan usaha serta do’a, impianmu pun akan terwujud.

Baca juga : Ciri-ciri Leadership yang Perlu Dihindari

Apakah 3 Kualitas Seorang Pemimpin Ini Sudah Ada Dalam Diri Anda?

Saat memimpin sebuah tim, seorang pemimpin sejati selain harus tahu cara memimpin anggota timnya, juga harus tahu cara memimpin dirinya sendiri. Memimpin dengan memberi contoh memang sudah teruji keberhasilannya. Jika ingin sesuatu hal dikerjakan secara benar, berilah contoh, lakukan sendiri. Jika berhasil, tim akan otomatis mengikuti apa yang sudah Anda lakukan.

Read More