Ketahui 5 Strategi Human Resources Management yang Tepat

Pahami Strategi Human Resources Management Untuk Tetapkan SDM yang Pas

Semakin pesatnya tantangan dunia di era modern dan globalisasi ini, mengelola sumber daya manusia tidak cukup hanya ditopang oleh kecapakan administrative saja namun sumber daya manusia di era masa kini harus juga mampu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya.

Ini yang harus dipikirkan oleh para human resources dalam menyusun strategi human resources management untuk mampu menghasilkan output berupa sumber daya manusia yang sesuai dan tepat guna mendukung pertumbuhan perusahaan yang signifikan.

1. Menentukan Human Resources

Dalam menentukan human resources, diperlukan kandidat-kandidat yang sesuai dan mampu mengatur pembuatan serta perencanaan struktur dan job desk karir karyawan.

Para karyawan yang menjabat menjadi Human Resources pun harus dibekali kemampuan-kemampuan yang akan menunjang mereka untuk berkembang menjadi seorang profesional Human Resources.

2. Menetapkan SDM Sesuai Skill

Strategi human resources management yang kedua ini penting untuk dilakukan, mengapa? Karena SDM tidak hanya ditempatkan di bidang sesuai dengan yang mereka lamar, namun Anda lebih baik menempatkan mereka sesuai dengan skill dan keahlian yang mereka miliki.

Ini dilakukan agar individu bisa menciptakan inovasi pada hasil kerjanya kepada perusahaan karena mereka bekerja sesuai dengan keahlian yang mereka miliki.

3. Management Trainee Fresh Graduate

Merekrut fresh graduate juga dinilai lebih efektif dalam memenuhi kebutuhan perusahaan terhadap SDM yang tepat sasaran. Dengan mengadakan program management trainee ini, perusahaan bisa membentuk tenaga kerja sesuai dengan yang diinginkan.

4. Memilih SDM di Pasar Seperlunya

Strategi human resources management yang keempat adalah memilih SDM di pasar seperlunya. Ada kalanya ketika perusahaan memerlukan SDM dengan keahlian khusus, Anda mau tak mau juga harus mencarinya ke “pasar”. Karena pada dasarnya, karakterisitik SDM itu sendirilah yang penting dan pengalaman bisa di dapatkan ketika SDM tersebut mulai terjun ke lapangan.

5. Mendukung dan Menghargai Kebutuhan Karyawan

Strategi human resources management yang terakhir adalah selalu mendukung dan menghargai kebutuhan karyawan. Selalu mengapresiasi setiap tugas yang dikerjakan oleh SDM dan memberikan mereka fasilitas yang diperlukan akan mampu meningkatkan produktivitas perusahaan.

Baca Juga: 5 Keterampilan Manajer Yang Wajib Dimiliki, Bawa Pertumbuhan Signifikan Dalam Perusahaan